Как управлять творческим коллективом

Творческие людиНеобходимо иметь представление о такой дисциплине как психология, иметь навыки администратора и, конечно же, и уметь правильно выстраивать рабочий процесс. Немаловажным аспектом является создание благоприятной обстановки внутри творческого коллектива и вдохновение работников к созиданию и творчеству.

Творчество — это трудная, требующая затрат большого количества энергии, неиссякаемой силы воли и высокой самодисциплины. Самовыражение автора вот главная задача работы в творческом коллективе. Ведь зачастую творческие люди просто не способны взять себя в руки и как следствие, невозможность полной реализации своего таланта и психологические кризисы. Именно руководитель должен на собственном примере продемонстрировать способность к самодисциплине и умении направить весь творческий потенциал в правильное русло.

Need great Wall Stickers, Home decor, Art? Just visit Wall4Stickers - here you can find thousands variants of Wall stickers and Shop Signs!

На данный момент можно выделить несколько методов управления творческим коллективом:

Первый очень эффективный, но есть риск текучки кадров. Это метод кнута и пряника, слабая часть группы, как правило, надолго не задерживается, и остаются лишь наиболее дисциплинированные и стойкие индивиды. Именно эти люди и будут являться основой успешной работы коллектива.

Другой способ — это создание наиболее удобной рабочей обстановки. Ненормированный рабочий день с гибким графиком работы, дружеская обстановка внутри команды, но всё это приводит к излишнему расслаблению работников.

Особое внимание необходимо уделить сотрудникам, создавшим пару тройку удачных проектов, после чего у них развивается синдром звёздной болезни. Обычно находясь в таком состоянии люди становятся капризными, на них нельзя положиться. В этом случае вы рискуете провалить задание и вовсе потерять заказчика.

Так или иначе, вне зависимости от того руководителем какой организации или структуры вы являетесь необходимо иметь свой стиль управления. В психологии выделяют три таких типа — это либеральный, авторитарный и демократический. Наиболее оптимальным считается последний из перечисленных, это золотая середина, можно и похвалить, и пожурить, и подстегнуть работников, когда это необходимо.

Ну и конечно лучший руководитель — это тот, кто знает и любит своё дело, старясь при этом расширять и углублять свои знания именно в своей сфере деятельности. В конечном счете, главной задачей вашей работы, как руководителя, состоит именно в совместной деятельности с коллективом. И результатом этой работы должно быть увеличение дохода и процветание компании в целом.

Коллеги пишут:



Загрузка...